TIN TỨC GIÁO DỤC

Tại sao phải xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ

Bởi

20 Tháng Một, 2020

1206

Hiện nay, với sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường toàn cầu, áp lực suy thoái và những khó khăn nhiều chiều từ nền kinh tế. Điều này làm cho các doanh nghiệp bược phải quan tâm nhiều hơn đến công tác quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ nhằm giúp tổ chức né tránh hoặc giảm thiểu thiệt hại, và tăng hiệu quả hoạt động của tổ chức.

Tại sao phải xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ

Trong bất kỳ tổ chức nào, dưới góc nhìn của nhà quản lý, cũng cần có hai hệ thống chạy song song. Thứ nhất đó là hệ thống đáp ứng yêu cầu kinh doanh, bao gồm các phòng ban chức năng, các quy trình thủ tục, các công việc cần thiết để phục vụ cho nhu cầu kinh doanh của tổ chức.

Tuy nhiên, bất kỳ công việc nào, quy trình nào thực hiện ở trên cũng đều đối diện với những nguy cơ, sự cố, hay rủi ro tác động làm ảnh hưởng đến khả năng hoàn thành mục tiêu của công việc đó và tùy theo mức độ, gây ảnh hưởng từ thiệt hại trong mức chấp nhận được đến nguy cơ phá sản tổ chức.

Nhằm giảm rủi ro cho tổ chức ở ngưỡng chấp nhận được, hệ thống thứ hai – kiểm soát nội bộ, được thiết lập trên cơ sở các biện pháp, chính sách, thủ tục, tinh thần, giá trị, chức năng, thẩm quyền của những người liên quan và trở thành phương tiện sống còn trong hoạt động của mọi doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực, cải tiến hiệu quả hoạt động, hạn chế các sự cố, và hoàn thành mục tiêu của tổ chức.

Khóa học Kiểm soát nội bộ cho người bận rộn

Những câu hỏi thường trực trong đầu các nhà quản lý như: Mệnh lệnh quản lý được thực thi như thế nào? Có rủi ro quản lý không? Hiệu suất hoạt động các tài sản như thế nào? Có khả năng thất thoát hoặc lãng phí tài sản không? … là những vấn đề mà rất nhiều nhà quản lý quan tâm và mong đợi câu trả lời thỏa đáng.

Khóa học Kiểm soát nội bộ trên hệ thống smartrain.vn sẽ mang đến cho các bạn kiến thức và kỹ năng cần thiết trong việc kiểm soát nội bộ để các bạn áp dụng vào chính công việc quản lý, kiểm soát của mình trong doanh nghiệp.

Khung chương trình khóa học

STT	Module	Nội dung khóa học
1	MODULE 1: KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG MUA HÀNG	Bài 1: Kỹ năng nghiệp vụ kiểm soát hoạt động thanh toán với nhà cung cấp
		Bài 2: Kỹ năng nghiệp vụ kiểm soát hoạt động mua
		Bài 3: Xác định mục tiêu kiểm soát và rủi ro của nghiệp vụ mua hàng
		Bài 4: Cơ sở nghiệp vụ kiểm soát nội bộ HỌC THỬ NGAY
		Bài 5: Cơ sở nghiệp vụ kiểm soát nội bộ
2	MODULE 2: KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT	Bài 1: Cơ sở nghiệp vụ kiểm toán nội bộ hoạt động sản xuất
		Bài 2: Xác định mục tiêu kiểm soát và rủi ro của nghiệp vụ sản xuất
		Bài 3: Kỹ năng nghiệp vụ kiểm soát rủi ro môi trường sản xuất
		Bài 4: Kỹ năng nghiệp vụ kiểm soát hoạt động sản xuất
3	MODULE 3: KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG	Bài 1: Xác định mục tiêu kiểm soát và rủi ro của nghiệp vụ bán HỌC THỬ NGAY
		Bài 2: Cơ sở nghiệp vụ kiểm soát nội bộ
		Bài 3: Xác định mục tiêu kiểm soát và rủi ro của nghiệp vụ bán
		Bài 4: Kỹ năng nghiệp vụ kiểm soát hoạt động bán hàng

Đồng hành với các học viên xuyên suốt 3 module của khóa học là chuyên gia tài chính cao cấp Đặng Đức Sơn. Thầy đã có trên 20 năm kinh nghiệm đào tạo, làm việc và tư vấn tại nhiều trường đại học danh tiếng cùng các tập đoàn lớn trong và ngoài nước.